Black Friday, Noël, soldes...

Vos ventes vont exploser. Vos coûts aussi.

Une équipe dédiée absorbe vos demandes clients, vos retours et vos commandes pendant le pic. Sans recruter dans l'urgence.

Vos dates clés

Le pic est déjà dans votre agenda.

Les dates sont connues. Recruter prend plusieurs semaines : votre capacité doit être prête avant elles.

  1. Nov.27

    Black Friday

    Pic de commandes

  2. Nov.30

    Cyber Monday

    Pic de demandes

  3. Déc.15-24

    Avant Noël

    Pic de SAV et de logistique

  4. Déc.26-31

    Après Noël

    Premiers retours

  5. Janv.1-12

    Retours post-fêtes

    Remboursements, échanges

  6. Janv.13

    Soldes d'hiver

    Nouveau pic de commandes

01Le problème

Le pic commercial devient votre pic opérationnel

Vous avez investi pour générer du trafic et convertir. Puis le volume arrive.

01

Les tickets s'accumulent

Emails, chat, téléphone, réseaux : la file d'attente grossit plus vite que l'équipe ne répond.

02

Les retours arrivent

Remboursements en retard, clients relancés trois fois, dossiers bloqués.

03

Les avis négatifs apparaissent

Un client sans réponse le dit publiquement, au pire moment.

04

Les paniers ne sont pas relancés

Personne n'a le temps de récupérer les ventes qui hésitent.

05

Les équipes travaillent dans l'urgence

Et recruter prend plus de temps que le pic n'en laisse.

Vous avez gagné la vente. Vous risquez de perdre la valeur derrière.

02Le coût

Un SAV saturé ne coûte pas des heures. Il coûte des ventes.

Chiffre d'affaires exposé pendant le pic35 000 €
Besoin ponctuel

Opérations packagées

dès 290 € HT/mois

Sans engagement, à la demande. Relance de paniers, réactivation clients, traitement des demandes entrantes.

Voir les offres →
Besoin à temps plein

Agent dédié

dès 1 300 € HT/mois

Un collaborateur intégré à votre équipe, formé à vos outils et à vos process.

Voir le Staffing →
Demander un devis →

Simulation à partir de vos chiffres, à titre indicatif.

03Notre couverture

Nous absorbons la charge là où elle vous coûte le plus.

Si votre capacité ne suit pas, votre croissance finit par coûter cher.

Customer Care

SAV, emails, téléphone, chat, réseaux sociaux, avis clients.

Commandes et retours

Suivi de commandes, retours, remboursements, litiges.

Back-office

Saisie, contrôle, catalogue, données, tâches administratives.

Sales Operations

Relances de paniers, qualification, prise de rendez-vous, suivi commercial.

CRM et Data

Enrichissement, nettoyage, reporting et suivi opérationnel.

Votre pic, avec ou sans renfort

Ce qui change concrètement

Tickets en attente qui s'accumulent

Demandes traitées en continu

Recrutement lancé en urgence

Équipe opérationnelle en quelques jours

Avis négatifs sans réponse

Avis traités, irritants remontés

Paniers perdus sans relance

Paniers relancés, ventes récupérées

Structure surdimensionnée en janvier

Capacité ajustée après le pic

04La preuve

ACCEO : absorber une hausse de charge sans recruter en interne

Le client
Acteur national de l'ingénierie et des services techniques, près de 500 collaborateurs, en forte croissance externe.
Le problème
Plus de dossiers, de devis, de planification et de relances. Des fonctions support saturées, du turnover, et des équipes internes noyées dans les tâches répétitives.
Ce que nous avons fait
Une équipe dédiée, déployée progressivement sur la planification, le back-office, l'administratif, le commercial et le recouvrement, formée aux process et aux outils du client.
20personnes déployées
7 moisde montée en charge
500 K€d'économies d'OPEX
+1 M€de créances suivies en un an

Ce que ça donne pour votre boutiqueVotre SAV et votre back-office montent en capacité avant le pic, sans recruter dans l'urgence, puis s'ajustent quand le volume redescend.

Maxime Dupuy
« L'Agent Humain nous a permis de monter en puissance rapidement sur plusieurs fonctions support, avec un niveau de professionnalisme et d'implication important. La relation est simple, fluide et directe, on gagne un temps précieux. »Maxime Dupuy, directeur de la transformation et des projets stratégiques, ACCEO
Lire le cas client complet →
Dimensionnement Q4

Votre pic arrive. Votre capacité est-elle prête ?

  • Black Friday ne ralentira pas parce que votre SAV est saturé.
  • Noël n'attendra pas la fin de vos recrutements.
  • Recevez une première estimation de votre dispositif opérationnel.

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